Digital Interim vous aide et vous conseille pour choisir le bon candidat
Que ce soit en temps, en argent ou en énergie, recruter de nouveaux candidats peut coûter cher. D’autant plus que cette étape est importante dans la vie d’une entreprise. Pour vous aider à trouver l’intérimaire qui répondra à tous vos besoins et s’intégrera parfaitement à votre équipe, vous pouvez compter sur Digital Interim. Définition du profil, test, entretien… Découvrez nos conseils pour choisir le bon candidat.
Bien définir le profil recherché
Pour trouver le candidat idéal, il est important de connaître vos objectifs et de définir le profil recherché. En effet, en connaissant clairement les compétences et les valeurs, vous pourrez être plus précis dans vos recherches et donc obtenir des profils adaptés.
Impliquer des collègues et collaborateurs
Pour faciliter l’intégration du nouveau candidat dans votre équipe, il peut être intéressant d’impliquer un responsable de l’équipe dès le recrutement. En effet, en ayant rencontré le candidat et en l’ayant validé, votre équipe aura envie de réussir son intégration. En plus de responsabiliser votre personnel, cela vous permet également d’avoir un avis extérieur.
Instaurer un climat de confiance
L’entretien d’embauche est une épreuve stressante pour les candidats. Pour que cela se passe au mieux, il est important d’instaurer un climat de confiance et de se positionner d’égal à égal. Ainsi, le candidat intérimaire pourra évoquer avec une plus grande transparence ses objectifs et expliquer plus facilement ses compétences et valeurs.
Vérifier les compétences du candidat
Lors d’un recrutement, nous ne connaissons pas la personne qui se présente. Pour être certain de faire le bon choix, il peut être intéressant de tester et vérifier ses compétences. Un test rapide reprenant les tâches les plus importantes devrait suffire. Si vous n’avez pas le temps d’organiser une épreuve, vous pouvez également contacter les anciens managers du candidat pour s’assurer de ses compétences et valeurs.
Ne pas oublier le feeling
Pour recruter efficacement un candidat, faites confiance à votre ressenti. Si vous avez un doute, si vous sentez que quelque chose ne va pas, alors c’est que la personne ne correspond pas à vos recherches. Prenez également le temps de connaître les valeurs du candidat, il est important qu’elles collent avec celles de votre entreprise.
Découvrez aussi
- Pourquoi engager un intérimaire
- Pourquoi engager un étudiant